Cómo gestionar empleados con alto potencial

Los acontecimientos se precipitan el día hoy, por lo que habrá que considerar la velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse con mayor rapidez, nos lleva a desarrollar organizaciones flexibles, con equipos de alto desempeño multidisciplinarios y de altos potenciales gerenciales y de dirección, que nacen y se deshacen de conformidad con las necesidades de la Empresa.

Este es un desafío que presiona a desarrollar perfiles con las competencias duras y blandas necesarias, que faciliten la convivencia en la creatividad, innovación y diversidad, para ser rentables y productivas. Las nuevas tendencias, entre ellas la atracción, retención y desarrollo del talento como ventaja competitiva, la trayectoria de la vida profesional, el diseño de programas de desarrollo, retribución variable, líneas de carrera y planes de sucesión claros, transparentes y sostenibles en el tiempo.